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            招聘網站開了這么多年,為什么你還是覺得找工作很難
            來源:興義人力資源市場      2022-07-02   瀏覽:72
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            “為什么找個好工作那么難?”

            “為什么招一個適合的人才那么難?”

            我們在各種社交網絡上時常會看到這樣的靈魂拷問。

            從微觀看,個人找工作難,企業招人難。從宏觀看,就業是民生的重中之重,十四五目標提出城鎮調查失業率控制在5.5%以內。具體到2021年,《政府工作報告》將城鎮新增就業目標設定為1100萬人以上,政府推動一系列政策促進就業。

            這樣一個龐大而復雜的市場需求,僅依靠傳統的簡歷下載模式很難得到高效解決。我們知道,當下千行百業都在加速向智能化轉型,技術才是破題的關鍵。

            對上“眼兒”為什么那么難?

            都說找對象難,一邊是一堆大齡男青年,一邊是一堆剩女,但他們就是對不上眼兒。僅次于找對象難的就是找工作,一邊有大量的崗位空缺,一邊又有大量的待崗人員,愣是對不上眼兒。

            就業難,有很多復雜的因素。舉幾個例子:

            比如最常見的是供需問題。比如,市場中有5家公司需要招20個運營、5個銷售。但與此同時,市場上只有1位運營、10位銷售想換工作。那么這個時候,對于招運營的企業來說,招聘難的問題產生了。對想找銷售工作的人來說,求職難的問題誕生了。

            行業的周期性興衰,最容易引起供需的不平衡。比如去年疫情,直播帶貨一下子就火了,好的主播供不應求,而線下店面受到影響反倒出現大量待業人員。再比如,當下醫美的需求暴增,但市場上合格的醫生遠遠不夠。

            其次還有迫切度的問題。市場中有5家公司需要20個運營、5個銷售,但出于迫切度不同,他們在平臺上掛出10個運營崗位、5個銷售崗位。你會發現不急于招人的公司,響應并不積極,聊天不理、郵件不回。與此同時,市場上恰恰有20位運營、5倍銷售想找工作。但這些人中也有一些是騎驢找馬,只是想看看機會,并不是急著換工作,所以積極性也不高。在這種情況下,雖然市場上看似供應平衡,但是迫切度也打破了平衡。

            這就非常像是征婚市場,有些人天天喊著找對象,但是不見具體行動。而另外,還有一些是家長急得不行,到處幫著尋覓,但是本人卻不急。所以,即使安排了大量的相親,也不見太多成果。

            再有,最難的就是匹配度的問題。

            同樣還是市場中有5家公司迫切需要20個運營、5個銷售。與此同時,也有20位運營、5位銷售迫切想換工作。但是由于薪資、地址、年齡、職業背景、性別等各種因素,崗位與人才的匹配度非常低。

            就以薪資來看,有10個崗位給出1萬元/月的薪資條件,20位人才中有10個認為工資太低不予考慮,10位認可工資,但3位做的是數據運營,其實公司招的是內容運營;1位做的是內容運營,但是希望轉數據運營;1位認為工作與之前重復,希望再考慮考慮;有1位當前項目還沒做完,需要2個月后才入職;1位家里有變動,決定不換工作了;有2位面試官覺得不會在公司久待;最后剩的這位,決定追求夢想去念研究生。

            這就更像是征婚市場,找對象涉及的因素更多,從硬性條件看有年齡、職業、收入、家庭背景,從軟性件條件看還有性格、情商、外貌,甚至還有說不清倒不明的眼緣,樣樣匹配幾乎沒有可能。

            一頁紙裝不下的“大數據”

            在招聘場景里,企業某些崗位需要招人的時候,會根據基本需求給出一份JD。這如中國的人來資源行業一樣,是個舶來詞,Job Description(職位描述)的縮寫。

            有的企業給的很細,縮窄了篩選的范圍,可能會提升效率,但同時也可能會錯失一些人才。有的企業給的比較寬泛,可以有機會接觸更多的人才,但也浪費了大量的時間。

            同樣,應聘人員往往是拿著一份簡歷去找工作,但是一張薄薄的簡歷遠遠無法還原一個真實、立體的人,加大了企業篩選的難度。

            招聘場景里無論是求職者還是招聘者,在提交了一份簡歷或職位描述時,都認為這已經能夠非常清楚表達自己的實際需求,然而事實上,靜態文本無法充分表達你內心最深層的需求。

            當然,雙方“開”出的條件都是一些非??陀^的因素,除此之外還有更多復雜的主觀因素混雜其中。就以企業招聘來看,人才需求往往是具體部門、具體崗位,一個人的面試需要三四道是家常便飯,每一個面試官都有自己的偏好,這些就是非常主觀的因素。所以,招一個人往往是“主觀+客觀”的復合標準。

            同樣的主觀因素在需求側的人才方也存在,一個人求職不僅考慮薪資、職位,還有上升空間、主管和同事、企業文化等等主觀因素。比如,有的企業比較狼性,有的企業比較隨性,有的企業比較刻板,這些都會影響人才的選擇。

            在招聘市場,表面看大約涉及三個方向:一是人的期待,包括薪資、發展空間、崗位;二是人與人,包括老板、同事、公司文化;三是人的時機與崗位開放期。但當你細分的時候,發現還有無數的細節。

            我們知道,現在各類互聯網應用都在對人物進行畫像,簡單的平臺一個人物畫像要上百個標簽,而復雜的則幾千個標簽來描述一個真實的人??梢哉f,每一個人都是一個大數據集合。招聘平臺僅靠JD或簡歷那么簡單的文檔,遠遠無法滿足雙方多層次、多維度的需求。

            中國有近9億勞動力年齡人口,企業數量超過4400萬家。人才與公司雙邊的標準都需要滿足,兩面都是巨大的漏斗,篩下來也就所剩無幾,能夠成功匹配則是難上加難。

            對于招工的企業和找工作的人才來說,1000個人心中有1000個哈姆雷特。面對如此復雜的大數據,或許只有AI可以破題。

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